Deux associés sur une même carte professionnelle : Pourquoi chacun doit justifier ses heures ALUR ?

Dans une agence immobilière, il est fréquent que plusieurs associés exercent ensemble l’activité : deux cofondateurs, deux cogérants, deux dirigeants opérationnels, deux associés actifs ou encore un binôme qui partage la gestion quotidienne de l’agence.

Dans ce contexte, une question revient souvent au moment du renouvellement : si l’agence fonctionne avec une seule carte professionnelle, est-ce que les heures de formation ALUR d’un seul associé suffisent ?

La réponse est non dans la plupart des situations opérationnelles : lorsque plusieurs associés participent réellement à l’activité immobilière, chacun doit pouvoir justifier de son propre parcours de formation. La formation ALUR ne se mutualise pas automatiquement entre associés. Elle est attachée aux personnes concernées, à leurs fonctions, à leur rôle dans l’activité et aux justificatifs demandés lors du renouvellement.

Cette confusion est fréquente, car beaucoup de professionnels raisonnent à partir de la carte professionnelle. Ils se disent : “Nous avons une seule carte, donc un seul volume d’heures suffit.” En pratique, ce raisonnement est risqué. Une carte professionnelle peut être détenue par une structure, mais les obligations de formation concernent les personnes qui exercent, dirigent, encadrent ou participent à l’activité immobilière.

Dans cet article, nous allons voir pourquoi deux associés sur une même carte professionnelle doivent généralement justifier chacun leurs heures ALUR, quelles situations doivent être distinguées, comment organiser le suivi et quelles erreurs éviter avant un renouvellement.

À retenir rapidement
Deux associés sur une même carte professionnelle ne doivent pas considérer que les heures ALUR de l’un couvrent automatiquement l’autre. Si les deux associés exercent une activité immobilière, dirigent l’agence, encadrent des collaborateurs ou participent aux opérations, chacun doit pouvoir justifier de ses propres heures de formation. Les attestations doivent être nominatives, conservées et cohérentes avec le rôle exercé.

Une même carte professionnelle ne signifie pas une seule obligation de formation

La première erreur consiste à confondre la carte professionnelle et les personnes qui exercent réellement l’activité.

Dans une agence immobilière, la carte professionnelle peut être rattachée à une société. Mais derrière cette société, il peut y avoir plusieurs dirigeants, associés, cogérants ou personnes habilitées qui participent à l’activité immobilière.

La carte professionnelle autorise l’exercice de l’activité

La carte professionnelle permet d’exercer une ou plusieurs activités immobilières : transaction, gestion immobilière, syndic ou marchand de listes selon les mentions détenues.

Les démarches relatives à la carte professionnelle immobilière auprès de la CCI permettent notamment de vérifier les conditions liées à la délivrance ou au renouvellement de la carte.

Elle est indispensable pour exercer légalement certaines activités encadrées. Mais elle ne signifie pas que l’obligation de formation serait automatiquement limitée à une seule personne.

Dans une agence avec deux associés actifs, la carte peut être commune à la structure, mais les responsabilités professionnelles peuvent être partagées.

La formation ALUR concerne les personnes concernées par l’activité

La formation ALUR vise à maintenir à jour les compétences des professionnels qui exercent, encadrent ou participent à l’activité immobilière.

Autrement dit, l’analyse ne doit pas porter uniquement sur la carte. Elle doit aussi porter sur les personnes qui interviennent réellement dans l’activité.

Si les deux associés participent à l’activité immobilière, il est dangereux de considérer qu’un seul associé peut porter toute l’obligation de formation pour les deux.

Point de vigilance

Une attestation de formation ALUR est nominative. Elle justifie le parcours d’une personne précise. Elle ne peut pas être utilisée comme preuve de formation pour un autre associé.

Pourquoi les heures ALUR sont individuelles

Les heures de formation ALUR sont liées à la personne formée. Une formation suivie par un associé ne forme pas juridiquement, techniquement ou professionnellement l’autre associé.

Cela peut sembler évident, mais dans la pratique, cette confusion arrive souvent dans les petites agences familiales, les agences créées à deux ou les structures dans lesquelles un seul dirigeant suit les démarches administratives.

Une attestation ALUR est nominative

Chaque attestation de formation mentionne normalement l’identité du participant, la durée de la formation, la date, l’organisme, l’intitulé du module et le contenu suivi.

Cette attestation prouve qu’une personne a suivi une formation. Elle ne prouve pas que l’ensemble des associés de la structure ont été formés.

Si deux associés sont concernés, il faut donc deux parcours de formation distincts, même si les formations suivies peuvent être identiques.

Les compétences doivent être actualisées pour chaque associé actif

La formation ALUR n’est pas seulement une formalité administrative. Elle sert aussi à maintenir les compétences à jour : évolutions juridiques, obligations professionnelles, pratiques commerciales, déontologie, non-discrimination, transaction, gestion locative ou syndic.

Si deux associés prennent des décisions, signent des documents, encadrent une équipe ou conseillent des clients, chacun doit disposer d’un socle de connaissances actualisé.

Les responsabilités ne sont pas toujours concentrées sur une seule personne

Dans de nombreuses agences, même si un seul associé apparaît comme référent principal, l’autre participe aussi à l’activité : rendez-vous vendeurs, gestion d’équipe, signatures, mandats, suivi clients, recrutement, contrôle des dossiers, gestion locative ou arbitrages internes.

Dès lors, il devient difficile de défendre l’idée que seul l’un des deux associés serait concerné par la formation.

Tableau : Deux associés sur une même carte professionnelle, qui doit se former ?

Situation	Formation ALUR à prévoir ?	Pourquoi ?	Action recommandée
Deux associés dirigent l’agence ensemble	Oui, pour chacun	Les deux participent à l’activité et aux décisions	Prévoir un suivi individuel
Un associé est titulaire ou représentant légal actif	Oui	Il porte une responsabilité opérationnelle	Conserver ses attestations
Deux cogérants exercent dans l’agence	Oui, pour chacun	Les deux ont un rôle de direction	Organiser deux parcours ALUR
Un associé fait uniquement de l’investissement passif	À analyser	Il ne participe pas forcément à l’activité immobilière	Documenter son rôle réel
Un associé gère les clients, l’autre l’administratif	Souvent oui pour l’associé opérationnel, à analyser pour l’autre	Tout dépend des missions exactes	Clarifier les fonctions
Un associé est habilité comme collaborateur	Oui	Il intervient pour le compte du titulaire de carte	Conserver une attestation nominative
Un associé encadre les négociateurs	Oui	Il participe à l’organisation de l’activité	Prévoir formation management et obligations
Un associé intervient en location	Oui	Il peut être concerné par les sujets location et non-discrimination	Choisir des modules adaptés
Un associé intervient en gestion locative	Oui	Son activité doit être couverte par des formations cohérentes	Suivre des modules gestion
Un associé ne travaille pas dans l’agence	Pas forcément	L’obligation dépend du rôle réel	Garder une preuve de non-intervention

Cas 1 : Les deux associés sont dirigeants actifs de l’agence

C’est le cas le plus simple à analyser. Si les deux associés dirigent réellement l’agence, chacun doit suivre ses propres heures ALUR.

Les deux participent à l’activité immobilière

Lorsque les deux associés prennent part aux décisions commerciales, aux dossiers clients, au suivi des mandats ou à l’organisation de l’agence, ils sont tous les deux impliqués dans l’activité.

Le fait qu’une seule carte professionnelle existe ne suffit pas à limiter l’obligation à l’un d’eux.

Les deux doivent disposer d’attestations nominatives

Chaque associé doit pouvoir présenter ses propres attestations. Il ne faut pas seulement conserver un dossier global “formation agence”.

Il faut un dossier par personne concernée.

Exemple :

Associé 1 : 14 h en 2024, 14 h en 2025, 14 h en 2026
Associé 2 : 14 h en 2024, 14 h en 2025, 14 h en 2026

Ou :

Associé 1 : 42 h sur trois ans
Associé 2 : 42 h sur trois ans

Point de vigilance

Le fait de suivre la même formation le même jour ne pose aucun problème. Mais chaque associé doit avoir sa propre inscription, son propre suivi et sa propre attestation.

Cas 2 : Un associé est actif, l’autre est seulement investisseur

Toutes les situations ne sont pas identiques. Il peut exister des sociétés immobilières dans lesquelles un associé participe au capital sans intervenir dans l’activité quotidienne.

Dans ce cas, il faut analyser le rôle réel de cet associé.

L’associé passif n’est pas dans la même situation

Un associé qui ne reçoit pas les clients, ne signe pas de mandat, n’encadre pas l’équipe, ne participe pas aux opérations immobilières et n’intervient pas dans la direction effective de l’activité n’est pas forcément concerné de la même manière.

Mais cette situation doit être claire.

Il faut pouvoir démontrer l’absence d’intervention opérationnelle

Le risque apparaît lorsque l’associé est présenté comme passif, mais participe en réalité à certaines décisions ou actions.

Par exemple :

il échange avec les clients ;
il intervient dans les dossiers ;
il donne des consignes aux négociateurs ;
il participe aux estimations ;
il valide des mandats ;
il gère la location ;
il intervient dans la gestion locative ;
il représente l’agence auprès de partenaires.

Dans ce cas, il devient difficile de soutenir qu’il n’est pas concerné.

Point de vigilance

Un associé “passif” doit réellement l’être. Si son rôle évolue, la question de la formation ALUR doit être réévaluée.

Cas 3 : Deux cogérants sur une même carte professionnelle

Dans une SARL ou une structure avec deux cogérants, la vigilance doit être renforcée. Le titre de cogérant donne souvent une réalité de direction, même si les tâches sont réparties.

Le statut de cogérant peut révéler un rôle actif

Deux cogérants peuvent avoir des missions différentes, mais ils participent souvent à la conduite de l’entreprise.

Même si l’un s’occupe davantage du commercial et l’autre de l’administratif, il faut vérifier si les deux interviennent dans l’activité immobilière.

La répartition interne des tâches ne supprime pas automatiquement l’obligation

Un associé peut dire : “Je ne fais pas les ventes, je gère seulement l’agence.”

Mais gérer l’agence peut inclure le contrôle des dossiers, l’encadrement des collaborateurs, la validation de procédures, la supervision commerciale ou le suivi des obligations professionnelles.

Ces missions peuvent justifier un parcours de formation.

Les formations peuvent être adaptées au rôle de chacun

Les deux associés ne sont pas obligés de suivre exactement les mêmes modules.

Par exemple :

l’associé commercial peut suivre des formations sur la transaction, les mandats et la relation client ;
l’associé gestionnaire peut suivre des formations sur la gestion locative, la conformité, les obligations professionnelles ou la déontologie ;
les deux peuvent suivre les modules obligatoires ou fortement recommandés en déontologie et non-discrimination.

Cas 4 : Deux associés, mais un seul est titulaire opérationnel de la carte

Dans certaines agences, un associé est clairement identifié comme le professionnel principal, tandis que l’autre intervient très peu dans l’activité immobilière.

Cette situation doit être analysée avec prudence.

Le titulaire opérationnel doit justifier ses heures

La personne qui porte l’activité, dirige l’agence ou représente la structure dans les démarches de renouvellement doit être irréprochable sur ses heures ALUR.

Elle doit disposer d’attestations complètes et cohérentes avec les mentions exercées.

L’autre associé doit vérifier son niveau d’intervention

L’autre associé doit se poser une question simple : intervient-il réellement dans l’activité immobilière ?

S’il ne fait rien d’opérationnel, la situation peut être différente. Mais s’il participe à la relation client, à la stratégie commerciale, au suivi des dossiers ou à l’encadrement, il doit anticiper ses propres formations.

Point de vigilance

Ce n’est pas l’intitulé donné à l’associé qui compte le plus. Ce sont ses missions réelles.

Cas 5 : Deux associés et plusieurs mentions sur la carte professionnelle

Une carte professionnelle peut comporter plusieurs mentions : transaction, gestion immobilière, syndic ou marchand de listes. Lorsque deux associés se répartissent les activités, la question de la formation devient encore plus importante.

Chaque associé doit se former en cohérence avec ses missions

Si un associé gère la transaction et l’autre la gestion locative, leurs formations doivent refléter cette répartition.

L’objectif n’est pas seulement d’atteindre un volume d’heures. Il faut aussi que les formations soient cohérentes avec l’activité réellement exercée.

Une formation trop éloignée de l’activité peut fragiliser le dossier

Si un associé intervient principalement en gestion locative, mais ne suit que des formations très générales ou uniquement orientées transaction, le dossier peut manquer de cohérence.

Il est préférable d’alterner entre :

formations juridiques ;
formations métiers ;
formations pratiques ;
déontologie ;
non-discrimination ;
actualité réglementaire ;
formations liées aux mentions détenues.

Les associés doivent éviter les parcours copiés-collés

Il peut être pratique de faire suivre les mêmes formations aux deux associés. Mais ce n’est pas toujours le plus pertinent si leurs fonctions sont différentes.

Un bon suivi ALUR doit rester individualisé.

Combien d’heures ALUR chaque associé doit-il justifier ?

Lorsqu’un associé est concerné, il doit respecter le volume de formation continue applicable : 14 heures par an ou 42 heures au cours de trois années consécutives d’exercice.

Le décret relatif à la formation continue des professionnels de l’immobilier fixe le cadre applicable aux professionnels concernés par cette obligation.

Le principe des 14 heures par an ou 42 heures sur 3 ans

Chaque associé concerné doit raisonner individuellement.

Cela signifie que deux associés actifs ne doivent pas totaliser ensemble 42 heures. Ils doivent chacun être en mesure de justifier le volume requis.

Exemple incorrect :

Associé 1 : 28 heures
Associé 2 : 14 heures
Total agence : 42 heures

Ce raisonnement est risqué, car il additionne les heures de deux personnes différentes.

Exemple correct :

Associé 1 : 42 heures
Associé 2 : 42 heures

Ou, selon l’organisation :

Associé 1 : 14 heures par an
Associé 2 : 14 heures par an

Les heures ne se partagent pas entre associés

La formation est personnelle. Les heures suivies par un associé ne peuvent pas être transférées à l’autre.

Même si les deux associés travaillent ensemble, même s’ils détiennent les mêmes parts, même s’ils ont créé l’agence ensemble, leurs attestations restent individuelles.

Point de vigilance

Il ne faut jamais raisonner en “volume global agence” pour les associés actifs. Il faut raisonner en “volume par personne concernée”.

Tableau : Bon et mauvais raisonnement pour deux associés

Raisonnement	Correct ?	Pourquoi ?
“Nous avons une seule carte, donc un seul associé doit se former”	Non	La carte ne suffit pas à déterminer l’obligation de chaque personne
“Les 42 heures de l’un couvrent aussi l’autre”	Non	Les attestations sont nominatives
“Chaque associé actif doit avoir ses propres justificatifs”	Oui	Le suivi doit être individualisé
“L’associé passif doit être analysé selon son rôle réel”	Oui	L’obligation dépend des missions exercées
“Les deux associés peuvent suivre les mêmes formations”	Oui	À condition que chacun ait sa propre attestation
“Les formations doivent correspondre aux activités exercées”	Oui	Le contenu doit être cohérent avec le rôle professionnel
“Un tableau de suivi par associé est préférable”	Oui	Cela facilite le renouvellement et évite les oublis
“Un seul dossier formation pour toute l’agence suffit”	Non	Il faut pouvoir identifier les heures par personne

Quelles formations choisir pour deux associés d’agence immobilière ?

Le choix des formations doit dépendre de l’activité de chaque associé, des mentions détenues par l’agence et des responsabilités exercées.

Pour un associé en charge de la transaction

Un associé qui intervient principalement en transaction peut suivre des formations sur :

la prise de mandat ;
les obligations d’information ;
la relation vendeur-acquéreur ;
la publicité immobilière ;
les diagnostics ;
la négociation ;
la déontologie ;
la non-discrimination ;
l’actualité juridique de la vente.

Pour un associé en charge de la location

Un associé qui intervient en location doit être particulièrement attentif aux règles liées à la constitution du dossier locataire, aux obligations d’information, au bail d’habitation, aux honoraires, à l’état des lieux et à la non-discrimination.

La non-discrimination à l’accès au logement est un thème à anticiper sérieusement pour les professionnels concernés par la location.

Pour un associé en charge de la gestion locative

Un associé qui intervient en gestion locative peut suivre des formations sur :

les obligations du mandataire de gestion ;
les charges récupérables ;
les impayés ;
les congés ;
les travaux ;
la relation bailleur-locataire ;
la réglementation locative ;
les obligations professionnelles.

Pour un associé dirigeant ou encadrant

Un associé qui dirige l’agence ou encadre des collaborateurs peut suivre des formations sur :

la déontologie ;
la responsabilité professionnelle ;
le suivi des collaborateurs habilités ;
la conformité des dossiers ;
l’organisation du renouvellement de carte ;
le management d’une équipe immobilière ;
les obligations de formation ALUR.

Comment organiser le suivi ALUR quand il y a deux associés ?

L’organisation est essentielle. Plus la structure compte de personnes concernées, plus le risque d’oubli augmente.

Avec deux associés, la méthode doit rester simple, mais rigoureuse.

Créer un tableau de suivi par associé

Le tableau doit permettre de visualiser rapidement la situation de chacun.

Colonnes recommandées :

nom de l’associé ;
fonction ;
activité principale ;
formation suivie ;
organisme ;
date ;
durée ;
thème ;
attestation reçue ;
nombre d’heures cumulées ;
prochaine formation à prévoir.

Point de vigilance

Il ne faut pas seulement suivre les heures globales de l’agence. Il faut suivre les heures par associé.

Centraliser les attestations dans des dossiers séparés

Il est conseillé de créer un dossier numérique pour chaque associé.

Exemple :

Dossier ALUR – Associé 1
Dossier ALUR – Associé 2
Dossier ALUR – Collaborateurs habilités
Dossier ALUR – Renouvellement carte professionnelle

Cette organisation permet de gagner du temps au moment du renouvellement.

Anticiper les formations obligatoires ou sensibles

Certaines thématiques doivent être suivies avec attention, notamment la déontologie et la non-discrimination à l’accès au logement.

Il est préférable de ne pas attendre la dernière année pour les intégrer.

Vérifier la cohérence des formations avec les mentions de la carte

Si l’agence détient plusieurs mentions, le parcours de formation doit rester cohérent.

Une agence qui exerce en transaction et gestion doit pouvoir montrer que les formations suivies couvrent réellement les activités exercées.

Tableau : Checklist ALUR pour deux associés sur une même carte professionnelle

Question à vérifier	Pourquoi c’est important ?	Action recommandée
Les deux associés sont-ils actifs ?	L’activité réelle déclenche l’analyse	Identifier les missions de chacun
Les deux associés dirigent-ils l’agence ?	La direction peut impliquer une obligation de formation	Prévoir un suivi individuel
Un associé est-il seulement investisseur ?	Il peut ne pas être concerné de la même manière	Documenter son absence d’intervention
Chaque associé a-t-il ses attestations ?	Les justificatifs sont nominatifs	Créer un dossier par personne
Les heures sont-elles suivies séparément ?	Les heures ne se mutualisent pas	Utiliser un tableau individuel
Les formations sont-elles cohérentes avec les missions ?	Le contenu doit correspondre à l’activité	Adapter les modules
Les formations couvrent-elles la déontologie ?	Sujet important du parcours ALUR	Planifier un module dédié
Les formations couvrent-elles la non-discrimination ?	Sujet essentiel pour la location	Anticiper ce module
Les associés ont-ils changé de rôle ?	L’obligation peut évoluer	Réévaluer chaque année
Le renouvellement approche-t-il ?	Les justificatifs doivent être prêts	Vérifier le dossier avant l’échéance

Quelles erreurs éviter quand deux associés partagent une même carte professionnelle ?

Les erreurs les plus fréquentes viennent d’un raisonnement trop global. Beaucoup d’agences raisonnent en “carte”, alors qu’il faut aussi raisonner en “personnes concernées”.

Erreur 1 : Penser qu’une seule carte signifie une seule formation

C’est l’erreur principale.

Une seule carte professionnelle ne veut pas dire qu’un seul associé doit être formé. Si deux associés exercent, dirigent ou participent à l’activité, chacun doit avoir ses justificatifs.

Erreur 2 : Additionner les heures des deux associés

Additionner les heures de deux personnes pour atteindre un total global est risqué.

Les 42 heures doivent être analysées pour chaque professionnel concerné, pas seulement pour l’agence.

Erreur 3 : Ne former que l’associé le plus visible

Dans certaines agences, seul l’associé qui apparaît dans les démarches administratives suit les formations. Mais l’autre associé peut être tout aussi actif dans les faits.

Il faut donc analyser la réalité de l’activité, pas seulement la visibilité administrative.

Erreur 4 : Oublier les associés qui encadrent sans vendre

Un associé peut ne pas vendre directement, mais encadrer les négociateurs, contrôler les dossiers ou prendre des décisions importantes.

Ces missions peuvent justifier une formation adaptée.

Erreur 5 : Ne pas conserver les attestations séparément

Un dossier commun mal organisé peut créer des difficultés au moment du renouvellement.

Chaque associé doit pouvoir retrouver rapidement ses propres attestations.

Erreur 6 : Attendre la dernière année

Attendre la dernière année augmente le risque d’urgence, d’oubli ou de formation choisie à la hâte.

Il est préférable de répartir les formations sur trois ans.

Erreur 7 : Choisir les mêmes formations sans réfléchir aux rôles

Les deux associés peuvent suivre les mêmes formations, mais ce n’est pas toujours le plus pertinent.

Si leurs missions sont différentes, leurs parcours peuvent aussi être différents.

Erreur 8 : Ne pas réévaluer la situation chaque année

Un associé peut devenir plus actif au fil du temps. Un autre peut se retirer progressivement de l’activité.

La situation doit être réévaluée régulièrement.

Deux associés doivent-ils suivre exactement les mêmes formations ?

Pas nécessairement.

L’objectif n’est pas de créer deux parcours identiques, mais deux parcours cohérents.

Les formations communes peuvent être utiles

Certaines formations peuvent être suivies par les deux associés :

déontologie ;
non-discrimination ;
actualité juridique ;
responsabilité professionnelle ;
renouvellement de carte ;
obligations de l’agence ;
suivi des collaborateurs habilités.

Ces formations créent une base commune et facilitent l’organisation interne.

Les formations spécialisées doivent dépendre du rôle de chacun

Un associé en charge de la transaction peut avoir besoin de modules différents d’un associé chargé de la gestion locative.

Un associé qui encadre l’équipe peut avoir besoin de formations sur l’organisation, la conformité et la responsabilité.

Point de vigilance

Deux associés peuvent suivre des formations différentes, mais chacun doit atteindre le volume requis et conserver ses attestations.

Qui doit contrôler les heures ALUR des associés ?

Dans une petite structure, le suivi est souvent informel. Pourtant, l’absence de méthode peut créer des difficultés.

Chaque associé doit suivre son propre parcours

Chaque associé doit savoir où il en est :

nombre d’heures réalisées ;
formations suivies ;
attestations reçues ;
thématiques couvertes ;
heures restantes ;
prochaine échéance.

La structure doit centraliser les justificatifs

Même si chaque associé conserve ses documents, l’agence doit disposer d’une copie organisée pour faciliter le suivi des heures ALUR des collaborateurs et des personnes concernées.

Cela permet d’éviter les pertes de documents, les oublis et les recherches de dernière minute.

Le suivi doit être anticipé avant le renouvellement

Le renouvellement de carte ne doit pas être préparé au dernier moment. Il faut vérifier le dossier suffisamment tôt pour corriger les éventuels manques.

Les formations de Louis : Une solution pour former les associés d’agence immobilière

Les formations de Louis accompagnent les professionnels de l’immobilier avec des formations adaptées aux dirigeants, associés, titulaires de carte, agents commerciaux, mandataires et collaborateurs habilités.

Des formations adaptées aux dirigeants et associés

Les associés d’une agence immobilière ont besoin de formations à la fois pratiques, réglementaires et directement liées à leur activité.

Les formations peuvent porter sur :

la transaction ;
la location ;
la gestion locative ;
la déontologie ;
la non-discrimination ;
la responsabilité professionnelle ;
le renouvellement de carte ;
l’encadrement des collaborateurs ;
l’actualité juridique.

Un format pratique pour les agences avec plusieurs associés

Lorsque plusieurs associés doivent se former, la formation en ligne permet d’organiser les parcours plus simplement.

Chaque associé peut suivre ses modules, obtenir ses attestations et conserver ses justificatifs.

L’objectif est clair : sécuriser le renouvellement, éviter les oublis et disposer d’un dossier propre pour chaque personne concernée.

FAQ : Deux associés sur une même carte professionnelle et formation ALUR

Deux associés sur une même carte professionnelle doivent-ils chacun suivre la formation ALUR ?

Oui, si les deux associés sont actifs dans l’agence, dirigent l’activité, participent aux opérations immobilières ou encadrent des collaborateurs, chacun doit pouvoir justifier de ses propres heures ALUR.

Les heures ALUR d’un associé peuvent-elles couvrir l’autre associé ?

Non. Une attestation ALUR est nominative : elle justifie uniquement la formation de la personne qui l’a suivie.

Une seule carte professionnelle suffit-elle à limiter l’obligation à une seule personne ?

Non. Il faut distinguer la carte professionnelle de la situation réelle des associés qui exercent dans l’agence.

Deux associés doivent-ils faire chacun 42 heures ?

Lorsqu’ils sont tous les deux concernés, chacun doit pouvoir justifier du volume requis : 14 heures par an ou 42 heures au cours de trois années consécutives d’exercice.

Un associé passif doit-il suivre la formation ALUR ?

Pas forcément. Si l’associé est uniquement investisseur et n’intervient pas dans l’activité immobilière, sa situation peut être différente. Mais son absence d’intervention doit être claire.

Un associé qui ne vend pas mais dirige l’agence est-il concerné ?

Oui, il peut l’être. La direction, l’encadrement, le contrôle des dossiers ou la participation à l’organisation de l’activité peuvent justifier un parcours de formation ALUR.

Deux cogérants doivent-ils chacun justifier leurs heures ALUR ?

Dans la plupart des cas, oui, si les deux cogérants participent réellement à l’activité ou à la direction de l’agence.

Les deux associés peuvent-ils suivre les mêmes formations ?

Oui, à condition que chaque associé soit inscrit, suive réellement la formation et reçoive sa propre attestation nominative.

Faut-il un dossier ALUR par associé ?

Oui, c’est fortement recommandé. Un dossier individuel permet de retrouver rapidement les attestations et de vérifier le nombre d’heures réalisées par chaque associé.

Que risque une agence qui ne forme qu’un seul associé actif ?

Le risque est de présenter un dossier incomplet ou incohérent lors du renouvellement, notamment si l’autre associé participe réellement à l’activité immobilière sans pouvoir justifier de formation.

Les formations doivent-elles correspondre au rôle de chaque associé ?

Oui. Les formations doivent être cohérentes avec les missions exercées : transaction, location, gestion, syndic, encadrement, déontologie, non-discrimination ou obligations professionnelles.

Comment éviter les erreurs avec deux associés ?

Le plus simple est de créer un tableau de suivi par associé, de conserver les attestations séparément, de planifier les formations sur trois ans et de vérifier chaque année le rôle réel de chacun.

Conclusion

Deux associés sur une même carte professionnelle ne doivent pas raisonner uniquement à partir de la carte. La vraie question est de savoir qui exerce réellement l’activité immobilière, qui dirige l’agence, qui encadre les collaborateurs et qui intervient dans les dossiers.

Si les deux associés sont actifs, chacun doit pouvoir justifier de ses propres heures ALUR. Les heures ne se partagent pas, ne se transfèrent pas et ne se mutualisent pas automatiquement entre associés. Chaque attestation est nominative et chaque parcours doit être suivi individuellement.

À l’inverse, un associé strictement passif, qui n’intervient pas dans l’activité, peut être dans une situation différente. Mais cette situation doit être clairement documentée, car le risque vient souvent du flou entre associé investisseur, associé dirigeant et associé réellement opérationnel.

Le bon réflexe consiste donc à mettre en place un suivi simple : un tableau par associé, des attestations séparées, des formations cohérentes avec les missions exercées et une vérification régulière avant le renouvellement de la carte professionnelle.

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